6 Red Flags de que o teu recrutamento precisa de ajuda
Contratar talentos não é só analisar CVs ou fazer entrevistas básicas. Lembra-te de que um processo de recrutamento ineficiente pode afastar talentos e prejudicar a tua equipa a longo prazo. Se te identificas com alguma destas Red Flags, está na hora de mudares de estratégia!
Foco excessivo em CVs
Selecionar candidatos apenas com base no CV pode fazer-te ignorar competências essenciais, como a adaptação cultural e o potencial de crescimento. Claro que a experiência é importante, mas formatar toda tua análise do candidato apenas no currículo pode levar-te a perder candidatos com grande potencial.
2.ª Red Flag 🚩
Entrevistas mal estruturadas
Entrevistas vagas e pouco preparadas criam mais dúvidas do que certezas. A falta de consistência prejudica a avaliação. Se as tuas entrevistas não têm uma linha condutora clara, podes acabar por contratar com base em impressões, sem avaliar realmente se o candidato se encaixa na função e/ou organização.
3.ª Red Flag 🚩
Desconsiderar testes de competências
Sem ferramentas de avaliação objetivas, é impossível saber se os candidatos têm as skills certas para o cargo. Lembra-te que sem testes práticos ou avaliações objetivas, corres o risco de contratar alguém que, na realidade, não tem as skills necessárias para o cargo.Diagnóstico de recrutamento – Descobre em 1 minuto se estás a recrutar bem!
4.ª Red Flag 🚩
Atrasos e falta de comunicação
O processo de recrutamento a arrastar-se e sem feedback claro só faz com que os melhores candidatos se cansem e procurem oportunidades noutro lugar. Estes dois fatores arruínam a reputação da tua empresa e levam os candidatos a procurarem outras oportunidades na tua concorrência.
5.ª Red Flag 🚩
Falta de diversidade e inclusão
Se só procuras candidatos com um perfil específico, perdes a oportunidade de inovar e enriquecer a tua equipa com diferentes perspetivas. Esta prática faz com que limites a inovação e a diversidade de ideias na tua empresa.
6.ª Red Flag 🚩
Cultura de microgestão
A tua equipa deve ter autonomia! Se estás a contratar pessoas para depois controlar tudo, é sinal de que precisas de repensar a abordagem. Se contratas talento, mas depois não lhe dás liberdade de criação, acabas por desmotivar a equipa e tornar o ambiente tóxico.
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